人と人とのコミュニケーションが希薄化していると言われる今日、それを如何に円滑に、如何に真意を外さずに行うかは、誰にとっても大きな課題だ。
時に人は「力」によって他者を動かそうとする。あるいは「経済力」が人を動かす手段ともなる。企業という組織では、「役職=ポジション」を使って人を動かすケースも多い。だがそういった「上意下達」「弱肉強食」のコミュニケーションでは、人は本質的な満足は得られない。人が人である所以は、力対力の拮抗ではなく、他者との「共感」によって「動く」「動かす」ことができる点にある。
（佐渡裕・辻秀一『感じて動く』による）
1.
企業では「共感」によるコミュニケーションで人を動かしている。
2.
企業では「役職」を使って人を動かすことも考えるべきだ。
3.
人は本質的な満足が得られると確信しない限り動かない。
4.
人は「力」より「共感」によって動こうとする。
Theo suy nghĩ của tác giả, điều nào sau đây là đúng?
1. Trong doanh nghiệp, giao tiếp bằng "đồng cảm" để tác động đến con người.
2. Trong doanh nghiệp, cần cân nhắc việc sử dụng "chức vụ" để tác động đến con người.
3. Con người không chuyển động trừ khi họ chắc chắn đạt được sự hài lòng thực sự.
4. Con người muốn chuyển động bằng "đồng cảm" hơn là bằng "sức mạnh".
Home
Video
JLPT Test
Dictionary
Lesson
Topic
